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経営 統合というのは、2つ以上の企業が経営を統合することになりますが、そのメリットというのは、実際にはどのようなものでしょう。
経営 統合をする企業は最近では増えており、デパートや銀行など、大手の企業が次々と実施していて驚きを隠せません。
実際にはメリットというより、経済不安から経営 統合しているとする向きもあります。
このように、経営 統合で得られるメリットというものはずいぶん沢山あるものです。
経営 統合することで得られるメリットは、まず、大量仕入れが可能になることで、仕入れコストの削減を図ることができます。

経営 統合は、低迷する企業間の１つの救済措置ということも言えるかもしれません。
そして、ショップブランドの開拓や人員削減による経費削減を図ることができ、店舗間競合の解消ができるメリットが経営 統合にはあります。

経営 統合によって、市場占有率をアップすることも可能で、流行を演出する効果も得られます。
経営 統合によって、コストを下げることができ、利益を確保することができます。
また、放置すれば倒産になるところを経営 統合で、弱小量販店の身売り救済を阻止することもできます。
物流コストの削減やノウハウが共有できるメリットが経営 統合にはあるようです。
そして、経営 統合することで、全く一から出店するよりも、既存の顧客を獲得できるメリットもあり、地域進出の難易度を解消してくれます。
そして、株主の面目躍如、株価の安定などの効果が経営 統合には期待できます。
しかし、その他にはどのようなメリットがあるのか、実際に気になるところではあります。
百貨店が経営 統合するのは、百貨店業界の売上が右肩下がりになっているからです。
各社間で販売ターゲットが違う場合は、経営 統合によって、客層の改善や配送ルートでの物流コストを削減することもできます。
もちろん、百貨店だけではなくスーパーでも、長年にわたり売上減少で低迷しています。
企業が利益を確保するためには、輸送コストの削減や、商品の仕入単価を下げることが必要になり、そのために経営 統合をすることになります。
その理由は消費全体が低迷していることが挙げられ、インターネットなどの通販が盛んになり、低迷する百貨店業界にさらに追い打ちをかけた背景があります。
そうしたことから、百貨店では、経営 統合を余議なくされているところがあるのです。
ただ、労働者の観点から見れば、経営 統合は、効率が良くなる反面、人員余剰になり、リストラなどのデメリット面もあります。